برنامه‌های اسپانیا برای مقابله با اثرات تعرفه‌های ترامپ

برنامه موسسه تجارت خارجی اسپانیا ایسکس تحت عنوان اثرگذاری بالا بر رقابت پذیری بخشی از طرح دولت اسپانیا برای مقابله با اختلال های جهانی در تجارت می‌باشد که در نتیجه سیاست تعرفه ای دولت آمریکا به وجود آمده است. هدف اصلی این طرح، افزایش تاب آوری و ارتقای رقابت پذیری شرکت های اسپانیایی در بازار های بین المللی است. این طرح با همکاری دولت های محلی طراحی شده و شامل دو محور اصلی است: 1_ارائه پشتیبانی فوری و اطلاعات تجاری به منظور حفظ موقعیت و یا شناسایی بازار های جایگزین برای شرکت هایی که در آمریکا فعالیت دارند و یا به آن کشور صادرات دارند. 2_اقدامات میان مدت و بلند مدت برای تقویت بنیان رقابت پذیری و افزایش ارزش برند اسپانیا در سطح جهان.

در چهار دهه گذشته، بخش صادرات اسپانیا پیشرفت چشمگیری داشته است. از سال 2011 تراز تجاری کشور مثبت بوده و در سال 2024 ارزش صادرات کالا و خدمات بیش از 37 درصد تولید ناخالص داخلی را تشکیل داد. این در حالی است که بیش از بحران مالی سال 2008 این رقم تنها حدود 25 درصد بود. این نسبت در مقایسه با کشور های بزرگی چون بریتانیا (33 درصد)، ایتالیا (28 درصد) و فرانسه (20 درصد) بسیار قابل توجه می‌باشد. به لطف اصلاحات اقتصادی و تغییر فرهنگی در میان شرکت ها، بین المللی سازی اکنون نه به عنوان راهی موقت در زمان بحران، بلکه به عنوان یک استراتژی دائمی‌برای افزایش تاب‌آوری در نظر گرفته می‌شود.

تعداد صادرکنندگان اسپانیایی به حدود 70 هزار شرکت رسیده است که نزدیک به 40 هزار از این شرکت ها صادر کننده منظم می‌باشند. این شرکت ها هر سال بزرگتر می‌شوند و سهم اسپانیا از بازار جهانی حفظ شده یا حتی در اتحادیه اروپا افزایش یافته است. این در حالی است که کشور های دیگر اتحادیه اروپا کاهش سهم داشته اند. این موضوع نشان دهنده تخصص و ارتقای کیفیت صادرات اسپانیا است، زیرا رقابت تنها بر پایه قیمت نمی‌باشد.

چالش های مهم پیش روی بخش صادرات اسپانیا

• کوچکی اندازه شرکت ها: حدود 98 درصد صادرکنندگان اسپانیایی شرکت های کوچک و متوسط (SME) می‌باشند و 75 درصد از آن‌ها شرکت های خرد محسوب می‌شوند. این مسئله رقابت پذیری و ظرفیت صادراتی را محدود می‌کند.
• سطح فناوری متوسط صادرکنندگان: با وجود اینکه بیش از نیمی از صادرات صنعتی اسپانیا دارای فناوری متوسط تا بالا است، اما سهم کالاهای با فناوری پیشرفته همچنان پایین تر از کشور های توسعه یافته دیگر می‌باشد.
• سرمایه گذاری ناکافی در دارایی‌های نامشهود مانند برند، استعداد انسانی، شهرت و نوآوری: این دارایی‌ها برای حفظ بازار و ورود به مقاصد جدید حیاتی می‌باشند. اسپانیا تنها 7.8 درصد از تولید ناخالص داخلی خود را در دارایی‌های نامشهود سرمایه گذاری می‌کند، در حالی که این رقم در سوئد 15.2 درصد، در فرانسه 14.7 درصد و در بریتانیا 12.3 درصد است.
• استفاده اندک از ابزار های مالی دولتی برای بین المللی سازی: تامین مالی صادرات با حمایت رسمی فقط حدود 1.6درصد از کل صادرات اسپانیا را تشکیل می دهد، در حالی که میانگین سازمان توسعه و همکاری اقتصادی (OECD) حدود 3 درصد است.

از سوی دیگر، سیاست های تعرفه ای جدید ایالات متحده باعث شکستگی جریان‌های تجاری جهانی و افزایش هزینه‌های تولید شده است. هر چند صادرات اسپانیا به طور کلی کمتر از سایر اعضای اتحادیه اروپا در معرض این تغییرات قرار دارد، اما فشار زیادی بر رقابت پذیری شرکت ها وارد می‌شود. این وضعیت فرصتی است برای تمرکز بر عناصر اصلی رقابت پذیری، تنوع بخشی به بازار ها و تثبیت جایگاه اسپانیا در بخش هایی که در آن‌ها برتری دارد.

در پاسخ به این شرایط، برنامه موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) به عنوان بخشی از پاسخ ملی طراحی شده است. قسمت اول این برنامه شامل تدابیری برای محافظت فوری از شرکت ها و کارکنان است. قسمت دوم بر تقویت تاب آوری و رقابت پذیری در میان مدت تمرکز دارد.

طبق نظرسنجی ایسکس، شرکت های صاردکننده این وضعیت را ساختاری می دانند، نه موقتی، و خواستار اطلاعات و پشتیبانی برای یافتن مشتریان جدید می‌باشند. بر پایه همین تحلیل، برنامه ایسکس با هدف افزایش رقابت پذیری شرکت ها، تثبیت جایگاه در آمریکا، تنوع بازار ها و ارتقای ارزش برند اسپانیا اجرا می‌شود.

برنامه «اثرگذاری بالا بر رقابت پذیری»

موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) با همکاری دولت های محلی اسپانیا (ایالات)، برنامه ای عملیاتی تدوین کره است که بر پایه تحلیل مشترک از نیاز ها و اولویت ها شکل گرفته است. هدف این طرح، نمرکز و هماهنگی اقدامات برای پشتیبانی موثر از شرکت های اسپانیایی است. این برنامه شامل دو محور اصلی است:

• اقدامات فوری برای تامین اطلاعات تجاری و حمایت عملی شرکت ها در کوتاه مدت.
• اقدامات میان مدت و بلند مدت با تمرکز بر عوامل بنیادین رقابت پذیری در بازار های بین المللی.

برای اجرای این برنامه ایسکس از شبکه گسترده همکاری خود بهره می‌برد، که شامل دولت های محلی، انجمن‌های صنعتی، سازمان‌های تجاری و اتاق بازرگانی اسپانیا می‌شود. هدف، ایجاد همکاری موثر میان بخش دولتی و خصوصی برای بهبود موقعیت صادراتی اسپانیا می‌باشد.

• طرح «ایسکس 500»: پشتیبانی ویژه از 500 شرکت بزرگ اسپانیایی که بیشترین حجم صاردات به ایالات متحده را دارند و حدود 77 درصد از کل صادرات به آمریکا را تشکیل می دهند. این شرکت ها در بخش های مهمی مانند کشاورزی، خودرو، مد و زیبایی، مبلمان، شیمیایی، داروسازی و مصالح ساختمانی فعالیت دارند.

اقدامات اصلی

• بررسی مورد به مورد طرح بین المللی هر شرکت بر اساس اندازه، ساختار، تنوع بازار ها و نیاز های خاص.
• کاهش هزینه‌ها از طریق مشاوره مالی درباره ابزار های دولتی بین المللی سازی.
• ارائه اطلاعات دقیق درباره بازار های جایگزین مناسب مانند کشور های آمریکای لاتین (مکزیک، مرکوسور)، کانادا، استرالیا و بازار های مشترک اروپا.
• برنامه پشتیبانی از شعب خارجی شرکت های اسپانیایی: این طرح برای حمایت از شرکت هایی است که در ایالات متحده یا سایر بازار های بین المللی فعالیت دارند و از وضعیت فعلی آسیب می‌بینند. دفاتر بازرگانی اسپانیا در آمریکا جلسات و نشست هایی برگزار خواهند کرد تا مشکلات شرکت ها بررسی و راهکار های مناسب ارائه شود.
• برنامه «در تماس»: با هدف انتقال سریع اطلاعات به شرکت ها، موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) فعالیت های زیر را انجام می دهد:
  • برگزاری جلسات و کنفرانس های هفتگی برای تحلیل بازار ها.
  • افزایش تولید محتوای تحلیلی در مورد دسترسی به بازار های جدید.
  • پاسخ به درخواست شرکت ها حداکثر در مدت 24 ساعت.

همچنین، «انجمن ایسکس» به عنوان بستری برای گفت و گو میان دولت و شرکت تشکیل می‌شود. در سال 2025، بیش از 500 جلسه دوجانبه با 75 کارشناس و 53 مشاور از 40 کشور برگزار خواهد شد تا شرکت ها به طور مستقیم با بازار های جایگزین آشنا شوند.

استفاده از فرصت برای پیشرفت در رقابت‌پذیری و تاب‌آوری

در میان مدت و بلند مدت، چالش های فعلی برای تقویت رقابت پذیری شرکت های اسپانیایی فرصتی می‌باشند. ایسکس تلاش می‌کند تا موانع ساختاری، به ویژه در شرکت های کوچک و متوسط (SME) را برطرف کند. در طراحی این برنامه‌ها همچنین شرایط خاص جغرافیایی (مانند جزایر یا مناطق دورافتاده اسپانیا) در نظر گرفته شده است.

• بازتعریف جایگاه برند کشور: برای کاهش اثر تعرفه‌ها و افزایش رقابت پذیری، اسپانیا باید در بخش های با ارزش افزوده بالا حضور داشته باشد، جایی که تغییر قیمت تاثیر کمتری بر تقاضا دارد. به همین دلیل، ایسکس استراتژی جدیدی طراحی می‌کند تا تصویر اسپانیا را به عنوان کشوری با برتری، نوآوری و استعداد انسانی معرفی کند. این استراتژی شامل ایجاد برند ملی جدید و کمپین‌های گسترده در بازار های بین المللی، به ویژه در آمریکا و دیگر بازار های جایگزین است.
• برنامه‌های رشد برای شرکت ها: از آنجا که اندازه کوچک شرکت های اسپانیایی آن‌ها راغ در برابر تغییرات جهانی آسیب پذیر می‌کند، موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) سه مسیر حمایتی را برای رشد طراحی کرده است:
  • برنامه شرکت های متوسط: برای اینکه ۲۰۰ شرکت با اندازه متوسط هر سال در برنامه ‌های رشد و نوآوری شرکت کنند.
  • برنامه شرکت های کوچک و متوسط: سالانه 700 شرکت کوچک و متوسط (SME) از ارزیابی اعتباری رسمی (Rating) و مشاوره شخصی در زمینه دارایی‌های نامشهود برخوردار می‌شوند.
  • برنامه شتاب دهی برای استارت آپ ها: 200 استارت آپ در سال از خدمات مربی گری، منتورینگ (هدایتگری)، جذب سرمایه گذاری بین المللی و دسترسی به سرمایه گذاری دولتی از طریق «کمیته جدید سرمایه‌گذاری خطرپذیر» بهره مند خواهند شد.
• برنامه برند و نوآوری: هدف از این برنامه، آموزش سالانه بیش از 250 مدیر عامل شرکت های اسپانیایی درباره تمایز برند و مدیریت دارایی‌های نامشهود است. تمرکز ویژه ای بر شرکت های کوچک و متوسط، به ویژه در بخش کشاورزی، صنایع غذایی خواهد بود، بخشی که بیش از سایر بخش ها تحت تاثیر تعرفه‌ها می‌باشد.
• زنجیره تامین کوتاه تر و مستحکم تر: برای افزایش رقابت پذیری و کاهش هزینه‌های حمل و نقل، ایسکس خدمات جدیدی برای شرکت هایی ارائه می دهد که می خواهند تولید خود را به بازار های نزدیک تر منتقل کنند. این خدمات شامل جست و جوی تامین کنندگان محلی و تسهیل حضور شرکت های اسپانیایی در زنجیره ارزش بین المللی است. این کار به ویژه برای شرکت های کوچک فرصتی فراهم می‌کند تا به بازار های جهانی دسترسی پیدا کنند.
• برنامه «منبع از اسپانیا»: این برنامه توسط ICEX-Invest in Spain ایجاد شده است تا سرمایه گذاران خارجی را با اکوسیستم تامین کنندگان اسپانیایی، عمدتا شرکت های کوچک و متوسط (SME)، مرتبط کند. هدف، ادغام این شرکت ها در زنجیره‌های ارزش جهانی و استفاده از موقعیت جغرافیایی اسپانیا به عنوان پایگاه جهانی تولید و صادرات است. در 12 ماه نخست این برنامه به بیش از 100 شرکت خارجی سرمایه گذار معرفی خواهد شد.
• ابزار های مالی برای بین المللی سازی: موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) قصد دارد با تقویت با تقویت خدمت مشاوره مالی (AFIN) پروژه‌های واجد شرایط را برای دریافت تامین مالی دولتی شناسایی کند. این اقدام شامل موارد زیر است:
  • ایجاد یک پنجره واحد برای ورود پروژه‌ها.
  • ارائه مشاوره تخصصی و شخصی سازی شده.
  • شناسایی نیاز به اصلاح در ابزار های مالی موجود.

هدف نهایی، افزایش دسترسی شرکت ها، به ویژه شرکت های کوچک به منابع مالی بین المللی می‌باشد.

• توسعه استعداد انسانی برای بین المللی سازی: ایسکس بر این باور است که رقابت پذیری بدون سرمایه انسانی متخصص پایدار نخواهد بود، بنابراین مجموعه ای از اقداملات در این حوزه اجرا خواهد شد:
  • ایجاد شبکه همکاری با دانشگاه‌ها و مدارس کسب و کار برای ارائه دانش تخصصی در زمینه تجارت بین الملل.
  • افزایش 10 درصدی بورسیه‌های موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) برای کار در شرکت های کوچک و نیز اعزام به دفاتر خارجی این موسسه، به ویژه در ایالات متحده، کانادا، آمریکای لاتین و سایر بازار های دارای پیوند فرهنگی یا زبانی.
  • اجرای برنامه ICEX VIVES 2026 برای اعزام 350 جوان اسپانیایی به کارآموزی در شرکت های بین المللی.
  • طراحی برنامه‌های جدید برای توسعه مدیران ارشد (Senior Talent) در حوزه بین المللی سازی.

 جزئیات اقدامات بر اساس 17 بخش خودمختار اسپانیا

1. اندلس:

منتورینگ (هدایتگری)

• ایجاد کمیته‌های ویژه برای رصد بخش ها و شرکت هایی که بیشترین آسیب را از تعرفه‌ها متحمل شده اند.

اطلاعات و مشاوره

• تقویت همکاری با ایسکس جهت تبادل داده‌ها و مشاوره به شرکت های صادرکننده.

تنوع بخشی به بازار ها

• برگزاری برنامه‌های تبلیغاتی در بازار های جایگزین و افزایش حضور در نمایشگاه‌های بین المللی.
• افزایش خدماتی که در حال حاضر در حوزه مشاوره (مشاوره حقوقی، هوش تجاری (BI)، بازارهای آنلاین) به شرکت ‌های آندلسی ارائه می‌شوند.

تامین مالی

• تخصیص 11 میلیون یورو برای بین المللی سازی شرکت های کوچک و متوسط (SME).
• مشوق ها و ابزار های مالی به ارزش کل 615 میلیون یورو.
• خطوط اعتباری بانکی با شرایط رقابتی تا سقف 2 میلیارد و 600 میلیون یورو.

       2. آراگون:

منتورینگ (هدایتگری)

• گفت و گو با اتحادیه‌ها و خوشه‌های صنعتی برای ایجاد استراتژی مشترک.
• راه اندازی مجدد «شورای مشورتی بین المللی سازی شرکت های آراگون»، که در دهه اخیر فعال نبوده است.

اطلاعات و مشاوره

• راه اندازی دفتر اطلاعاتی ویژه تعرفه‌ها جهت کمک به شرکت های آسیب دیده و ارائه راهکار های بازاریابی در مقاصد جدید.
• ایجاد فضای اینترنتی اختصاصی در وبگاه تجارت خارجی آراگون (Aragón Exterior) برای دسترسی شرکت ها به داده‌ها و گزارش های تعرفه ای.

تنوع بخشی به بازار ها

• افزایش سرمایه گذاری در بخش شراب آراگون به میزان 8/9 میلیون یورو (افزایش 300 درصدی نسبت به سال 2024)
• تخصیص بودجه جداگانه 500 هزار یورو برای شورا های کنترل کیفیت و برند های محلی.
• در مجموع، دولت آراگون 1.75 میلیون یورو برای تبلیغ محصولات غذایی منطقه اختصاص داده است.

ترویج برند

• اجرای کمپین‌های تبلیغاتی در کشور های ثالث با تمرکز بر نمایشگاه‌های بین المللی.

تامین مالی

• خطوط اعتباری ترجیحی برای صادرات به ارزش 1 میلیون یورو جهت پوشش هزینه‌های تعرفه ای.
• برنامه تضمین وام برای شرکت های صادراتی آسیب دیده (در دست بررسی).
• طرح های بهبود بهره وری انرژی برای افزایش رقابت پذیری (بودجه در حال تعیین).

       3. آستوریاس:

منتورینگ (هدایتگری)

• نظارت مستمر بر وضعیت شرکت ها و گزارش آن به دولت منطقه و نهاد های صنعتی.

اطلاعات و مشاوره

• ایجاد دفتر خدمات شرکت ها با همکاری اتاق های بازرگانی، ارائه مشاوره در مورد پیامد های اقتصادی تعرفه‌ها، بازار های جایگزین و طرح های مقابله ای.

تنوع بخشی به بازار ها

• تخصیص بودجه ویژه 300 هزار یورویی برای گسترش بازار ها در آمریکای جنوبی و آسیای جنوب شرقی.
• برنامه ماموریت های تجاری در نیمه دوم سال جاری و نیمه نخست سال آینده (2026).

تامین مالی

• خط اعتباری از طریق موسسه مالی ASTURGAR به ارزش 7 میلیون یورو.
• وام های ویژه تا سقف 10 میلیون یورو برای پروژه‌های تنوع بازار.
• کمک های مستقیم برای افزایش رقابت پذیری، شامل:
  • 5.8 میلیون یورو برای پروژه‌های سرمایه گذاری بزرگ.
  • 2.6 میلیون یورو برای سرمایه گذاری شرکت های کوچک
  • 1 میلیون یورو برای تبلیغ بین المللی.

         4. جزایر بالئاری:

منتورینگ (هدایتگری)

• نظرسنجی از شرکت ها و برگزاری نشست ویژه بین المللی سازی.
• تحلیل اثر تعرفه ‌های اعمال‌ شده بر شرکت ‌های جزایره‌ که در بخش‌ های صادراتی فعالیت دارند.

اطلاعات و مشاوره

• راه ‌اندازی برنامه‌ های اطلاع‌ رسانی با همکاری اتاق بازرگانی جزایر بالئاری، جهت آگاه ‌سازی شرکت ‌ها از تاثیرات بالقوه و ارائه ابزار هایی جهت انطباق با شرایط جدید بازار بین‌المللی.

تنوع بخشی به بازار ها

• تخصیص 500 هزار یورو برای ماموریت های تجاری در آسیا و آمریکای لاتین.
• شناسایی بازار های جایگزین در اتحادیه اروپا و منطقه‌ مدیترانه برای بخش ‌های اصلی صادراتی مانند مواد غذایی، کفش و مبلمان.

ترویج برند

• برنامه‌ی جدیدی برای تقویت برند «جزایر بالئاری صادر می‌کند» (Balears Exporta) با هدف ترویج تصویر کیفی محصولات محلی در بازارهای اروپایی.
• سرمایه گذاری 2 میلیون یورویی برای ترویج محصولات کشاورزی و غذایی محلی در آلمان، فرانسه و بریتانیا.

تامین مالی

• اختصاص 3.5 میلیون یورو در قالب کمک هزینه‌های رقابت پذیری و صادرات.

        5. جزایر قناری

منتورینگ (هدایتگری)

نظارت ویژه بر بخش‌ های صادراتی حساس، به‌ ویژه کشاورزی (موز و گوجه ‌فرنگی)، برای ارزیابی تاثیرات تعرفه ‌ها بر صادرات به بازار ایالات متحده.

اطلاعات و مشاوره

• تقویت برنامه‌های حمایتی موجود نظیر Canarias Aporta و Aporta Islas No Capitalinas برای شرکت های جزیره.
• ایجاد دفتر اطلاعات تجاری برای شرکت ‌های جزایر قناری در اتاق بازرگانی سانتا کروز د تنریف و لاس پالماس، به‌ منظور ارائه مشاوره درباره بازار های جایگزین و فرصت ‌های جدید صادراتی.

تنوع بخشی به بازارها

• تمرکز بر توسعه بازار های جدید در آمریکای لاتین.
• توسعه برنامه‌ای ویژه برای بازاریابی محصولات جزایر قناری در آفریقای غربی، اتحادیه اروپا و خاورمیانه، با همکاری انجمن توسعه اقتصادی جزایر قناری (PROEXCA) و موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس).
• اجرای ماموریت‌ های تجاری متقابل با شرکت ‌های آفریقایی و اروپایی برای ترویج همکاری ‌های صنعتی و زنجیره ‌های ارزش مشترک.

ترویج برند

• ترویج برند «Canarias Hub» برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی و موقعیت‌ یابی جزایر به ‌عنوان سکویی برای عملیات تجاری میان اروپا، آفریقا و قاره‌ آمریکا.

تامین مالی

• دولت محلی در تلاش است تا در چارچوب مناطق دورافتاده اتحادیه اروپا (RUP)، سقف کمک های مجاز را از 300 هزار یورو به 500 هزار یورو افزایش دهد. این اقدام مطابق با مقررات اتحادیه اروپا (UE 2023/2831) می‌باشد.
• ایجاد بسته‌ مالی برای پشتیبانی از پروژه ‌های بین‌المللی ‌سازی شرکت‌ های قناری، شامل یارانه ‌ها برای مشارکت در نمایشگاه ‌های بین المللی، ماموریت‌ های تجاری و توسعه صادرات دیجیتال.

        6. کاتالونیا:

منتورینگ (هدایتگری)

• ایجاد میز پیگیری مشترک میان دولت کاتالونیا و موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) برای بررسی تاثیر تعرفه‌ ها بر شرکت‌ های کاتالونیا و شناسایی بخش‌ های آسیب‌پذیر.
• اجرای برنامه بازدید از شرکت های صادرکننده و شرکت های دارای شعب در ایالات متحده.
• انتشار اطلاعات به روز شده از طریق وبگاه رسمی.
• برگزاری دوره‌های آموزشی درباره تعرفه‌ها، گواهی مبداء، مدیریت ارز و راهبرد های ورود به بازار آمریکا.
• پاسخ گویی به پرسش های شرکت ها از طریق دفتر فنی ویژه موانع تجاری.
• راه اندازی خدمات مشاوره ای تحت عنوان «خود را با آمریکای جدید وفق دهید» برای ارزیابی سطح ریسک شرکت ها و طراحی برنامه‌های اضطراری.

اطلاعات و مشاوره

• برنامه‌ پشتیبانی اطلاعاتی برای شرکت ‌های صادرکننده، از طریق خدمات دفتر «تجارت و سرمایه‌گذاری کاتالونیا» (Catalonia Trade & Investment)، شامل:
  • هشدار های منظم درباره تغییرات تهرفه ای.
  • وبینار ها و جلسات تخصصی درباره مقررات بین المللی جدید.
  • انتشار گزارش های به روز درباره بازار های جایگزین.

تنوع بخشی به بازارها

• ارائه جلسات اموزشی درباره فرصت های تجاری در کشور های دارای توافق آزاد با اتحادیه اروپا (کانادا، مرکوسور و غیره).
• شرکت هایی که به طور منظم به آمریکا صادرات دارند و مایل به تنوع بازار می‌باشند، می‌توانند از یک پروژه رایگان در دفاتر خارجی ACCIÓ (آژانس رقابت‌پذیری تجاری کاتالونیا) استفاده کنند.
• توسعه برنامه‌ های خاص برای افزایش حضور شرکت‌ های کاتالونیا در بازار های آسیایی، به ‌ویژه در ژاپن، کره‌ جنوبی و جنوب شرق آسیا.
• گسترش برنامه «کاتالونیا جهانی می‌شود» (Catalonia Goes Global) برای تسهیل ورود شرکت ‌های کوچک و متوسط (SME)به بازار های جدید، از طریق مشاوره‌ های شخصی ‌سازی ‌شده و ماموریت‌های گروهی.

ترویج برند

• اجرای کمپین‌های تبلیغاتی برند مانند «کاتالونیا، سرزمین نوآوری» (Catalonia, the Land of Innovation) برای جذب سرمایه گذای و معرفی برند کاتالونیا با هدف ارتقای جایگاه محصولات فناورانه و صنایع خلاق کاتالونیا در بازار های بین المللی.
• ایجاد پلتفرمی‌برای همکاری میان شرکت ‌ها و مراکز فناوری جهت تسریع بین ‌المللی‌سازی نوآوری.

تامین مالی

• 9 میلیون یورو برای تبلیغ بین المللی و دیجیتالی سازی.
• گسترش تسهیلات اعتباری برای پروژه‌های بین المللی سازی شرکت های کاتالونیا از طریق موسسات مالی IFEM و Avalis de Catalunya.
• راه‌ اندازی طرح‌ های اعتباری جدید برای شرکت‌ های صادرکننده ‌ای که از افزایش هزینه ‌ها به ‌دلیل تعرفه ‌ها آسیب دیده ‌اند.

        7.  کانتابریا:

منتورینگ (هدایتگری)

• راه انداری سرویس پایش شرکت ها از طریق پرسش نامه صادرکنندگان عمده به آمریکا.
• ایجاد سرویس پشتیبانی و مشاوره شخصی‌ سازی ‌شده برای شرکت ها در وبگاه es

 اطلاعات و پشتیبانی

• تشکیل «انجمن همکاری تجاری» ویژه بازار آمریکا

 تامین مالی

• 2.5 میلیون یورو وام با یک سال مهلت بازپرداخت برای پروژه‌های تنوع بازار و صادرات.
• 3 میلیون یورو کمک بلاعوض برای ترویج صادرات، صدور گواهی‌های فنی و استخدام کارشناسان بازرگانی خارجی.
• برنامه ویژه چک بین المللی سازی آمریکا به ارزش 150 هزار یورو برای مشاوره تخصصی در بازار آمریکا یا یافتن بازار های جایگزین.

       8. کاستیا و لئون:

اطلاعات و مشاوره

• ایجاد مرکز اطلاعات تعرفه ای با بودجه 200 هزار یورو برای مشاوره در بخش مقررات بین المللی.

تنوع بخشی به بازارها

• اختصاص 5 میلیون یورو برای شناسایی مشتریان بالقوه و سازمان دهی ماموریت های تجاری در بازار های جایگزین مانند اتحادیه اروپا، کانادا، مکزیک، قطر و امارات متحده عربی.
• اختصاص 1 میلیون یورو برای پرداخت پیش هنگام بخشی از کمک های نوآوری بین المللی.

ترویج برند

• 500 هزار یورو برای گسترش شبکه‌های خارجی و تبلیغ در بازار های هدف.
• 3.4 میلیون یورو برای تبلیغ محصولات کلیدی، از جمله:
  • پنیر کاستیانو (1.5 میلیون یورو).
  • شراب منطقه (1 میلیون یورو).
  • خودروسازی (900 هزار یورو).

تامین مالی

• 1 میلیون یورو برای تامین نقدینگی و پوشش هزینه‌های ناشی از تعرفه‌ها

       9. کاستیا لا مانچا:

منتورینگ (هدایتگری)

• ایجاد «رصدخانه منطقه ای تاثیر تعرفه‌های آمریکا» برای بررسی اثرات اقتصادی آن بر صادرات محلی.
• ایجاد سه گروه کاری کشاورزی غذایی، کالاهای مصرفی و کالاهای صنعتی با مشارکت شرکت‌ های آسیب‌دیده، انجمن ‌ها و ایسکس.
• تحلیل و پایش تأثیر از طریق نظرسنجی ‌ها
• میزگرد های بخشی (کشاورزی، دامپروری، غذایی صنعتی و غیره) با حضور نمایندگان بخش ‌های مختلف کاستیالا مانچا، در چارچوب تدوین برنامه استراتژیک جدید ۲۰30-۲۰26.

اطلاعات و پشتیبانی

• خدماتی شناسایی موانع تعرفه ‌ای و رقبای بین‌المللی.
• طرح آموزشی برای شرکت‌ های صادراتی.
• اطلاعات به‌ روز در مورد وضعیت سیاسی و اقتصادی ایالات متحده و سیر تحول سیاست‌ های تعرفه ‌ای آن، و همچنین اطلاعات مربوط به سایر بازار های بین‌المللی برای تسهیل تنوع ‌بخشی و تطبیق استراتژی ‌های تجاری.
• هماهنگی با شبکه خارجی در ایالات متحده برای به ‌روزرسانی اطلاعات مربوط به وضعیت در ایالات متحده و ارائه اطلاعات به شرکت ‌ها از طریق وبینار ها.

تنوع بخشی به بازارها

• تقویت طرح ترویج در بازار های جایگزین: برنامه ‌ای برای ماموریت‌ های تجاری مستقیم به بازار های جایگزین در حال تدوین می‌باشد.
• برنامه بین ‌المللی‌ سازی از طریق هوش مصنوعی: آموزش متخصصان در استفاده استراتژیک از ابزار های هوش مصنوعی که در فرآیند بین‌المللی‌سازی با هدف افزایش رقابت ‌پذیری در بازار های جهانی و تسهیل سازگاری آنها با چالش ‌های تجارت بین‌المللی به کار گرفته می‌شوند.

ترویج برند

• تقویت فعالیت ‌های تبلیغاتی با اجرای ماموریت ‌های معکوس[1] تجاری برای خریداران شراب (در ایالات متحده) و خریداران مواد غذایی (هم در ایالات متحده و هم در بازارهای جایگزین).
• تبلیغات در نقاط فروش غذا و شراب در تایوان و لهستان.
• ترویج مواد غذایی منطقه و ماموریت های تجاری به استرالیا و نیوزلند.
• غرفه موسسه تبلیغات خارجی کاستیا لا مانچا (IPEX) در نمایشگاه‌های بین المللی با محصولات محصولات کاستیا لا مانچا برای تقویت برند.

تامین مالی

• تسهیلات اعتباری برای پروژه‌های بین المللی سازی.

     

        10 .اکسترمادورا:

منتورینگ (هدایتگری)

• برگزاری نشست ها با شرکت های آسیب دیده و تشکیل گروه‌های کاری بر اساس بخش های صنعتی.

اطلاعات و آموزش

• سرویس مشاوره جامع که شامل شناسایی موانع تعرفه ‌ای و غیرتعرفه ‌ای، ایجاد شبکه ‌ای از شرکت ‌های صادرکننده و پشتیبانی شخصی ‌سازی ‌شده در جستجوی اقلام تعرفه ‌ای و گواهینامه ‌ها.
• راه ‌اندازی دوره کارشناسی ارشد در تجارت بین‌الملل، با هدف آموزش متخصصان و بیکاران در جنبه‌ های کلیدی سیستم گمرکی و تعرفه ‌ای ایالات متحده، بهینه‌ سازی فرآیند های صادرات و کاهش خطرات و هزینه ‌ها.

تنوع بخشی به بازارها

• افزایش تخصیص بودجه برای شرکت در تعداد بیشتری از نمایشگاه ‌های بین‌المللی و مأموریت ‌های تجاری، همه با هدف تشویق شرکت ‌های منطقه اکسترمادورا به گشودن بازارهای جدید و تثبیت حضور خود در خارج از کشور.
• افزایش بودجه برای کمک به بین‌المللی ‌سازی شرکت ‌های کوچک و متوسط (SME) اکسترامادورا.

تامین مالی

• ایجاد خطوط اعتباری جدید با بودجه‌ اولیه‌ ۵ میلیون یورو برای پشتیبانی از شرکت‌ های صادرکننده‌ کوچک و متوسط که از افزایش هزینه‌های واردات مواد اولیه یا تعرفه ‌های خارجی آسیب دیده ‌اند.
• مشارکت در سرمایه سهام شرکت ‌ها، حمایت از آنها در رشد و تثبیتشان، اقدامی‌که در حال حاضر در حال اجرا می‌باشد.

       11. گالیسیا:

منتورینگ (هدایتگری)

• ایجاد «دفتر نظارت و مشاوره فنی» از طریق نمایندگی «موسسه رشد اقتصادی گالیسیا» (IGAPE) در ایالات متحده جهت پایش مداوم وضعیت و پشتیبانی از شرکت ها.
• برنامه ‌ریزی برای تشکیل کمیسیون نظارت بر تأثیر تعرفه ‌ها و ارزیابی خطر برای بخش ‌های اصلی صادراتی مانند خودروسازی، کشتی‌سازی و محصولات غذایی. 

اطلاعات و پشتیبانی

• برگزاری وبینار های تخصصی برای هر بخش اقتصادی و گفت و گو با شرکت های تحت تاثیر تعرفه‌ها.

تنوع بخشی به بازارها

• برنامه «واکنش بین الملل سازی» (Reacciona Internacionalización) برای مشاوره تخصصی به شرکت ها در زمینه تنوع بازار و کشف فرصت ها جدید صادراتی.
• گسترش برنامه‌ گالسیا «صادر می‌کند» (Galicia Exporta)با تمرکز بر بازار های آسیایی و آمریکای لاتین.
• برگزاری ماموریت ‌های تجاری در برزیل، شیلی، ژاپن و کره‌ جنوبی، با هدف تقویت حضور شرکت ‌های گالیسیایی در این بازار ها.
• ترویج برنامه‌ همکاری بین‌المللی برای خوشه ‌های صنعتی دریایی و کشتی‌سازی.

ترویج برند

• ایجاد کمپین ارتباطی بین‌المللی برای تقویت برند «Galicia Calidade» (کیفیت گالیسیا) با تمرکز بر پایداری و نوآوری.
• برگزاری نمایشگاه ‌های مشترک با بخش خصوصی برای معرفی محصولات گالیسیا در اروپا و آسیا.

تامین مالی

• راه اندازی خط وام ویژه تعرفه‌ها برای تامین سرمایه در گردش تا سقف 1 میلیون یورو، با چهار سال مهلت بازپرداخت با شرایط ویژه.
• افزایش بودجه‌ خطوط اعتباری و ضمانتی از طریق «موسسه رشد اقتصادی گالیسیا» (IGAPE) برای تسهیل دسترسی شرکت‌های کوچک و متوسط (SME) به منابع مالی جهت صادرات.

       12 .لاریوخا:

منتورینگ (هدایتگری)

• مطالعه بین‌المللی ‌سازی شرکت های صادرکننده کوچک و متوسط (SME) لا ریوخا از طریق توافق ‌نامه همکاری با UNIR (دانشگاه بین‌المللی لا ریوخا).
• برنامه‌ نظارتی برای تحلیل تاثیر تعرفه ‌ها بر بخش ‌های شراب، مواد غذایی و صنایع شیمیایی.

اطلاعات و پشتیبانی

• خدمات مشاوره برای شرکت‌ های صادرکننده‌ منطقه، از طریق ADER (آژانس توسعه اقتصادی لا ریوخا)، برای انطباق با سیاست‌ های جدید تجاری بین‌المللی.
• برگزاری جلسات آموزشی درباره‌ بازار های جایگزین و فرصت‌ های رشد صادراتی.
• دسترسی شرکت ها از طریق «شبکه سازمانی اروپا» (Enterprise Europe Network) جهت مشاوره‌های تخصصی صادرات و تجارت خارجی.

تنوع ‌بخشی به بازارها

• ایجاد برنامه ‌ای جهت تنوع ‌بخشی به مقاصد صادرات شراب لا ریوخا، با هدف افزایش حضور در بازار های آسیایی و آمریکای لاتین.
• توسعه همکاری با شبکه‌ های توزیع بین‌المللی جهت تسهیل ورود به بازار های جدید.

ترویج برند

• انعقاد توافق نامه با انجمن‌های تجاری و بخش کشاورزی جهت ارتقای بین الملل سازی، مانند ماموریت های بازایابی، نمایشگاه‌های آنلاین محصولات ارگانیک و ترویج شراب منطقه با برند شراب های ریوخا (Vinos de La Rioja).
• شرکت در نمایشگاه ‌های بین المللی با حمایت مالی دولت منطقه برای افزایش دید برند.

تامین مالی

• «برنامه راهبردی تجارت خارجی» (PEC) در قالب یارانه‌های بلاعوض مستقیم برای فعالیت هایی مانند:
  • حضور در نمایشگاه‌های بین المللی.
  • ثبت برند در خارج از کشور.
  • ماموریت های تجاری حضوری یا مجازی.
  • طراحی بسته بندی و برندینگ.
  • ایجاد وب سایت های چند زبانه برای بازار های خارجی.

         

           13. مادرید:

منتورینگ (هدایتگری)

• تقویت هماهنگی با موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس)، اتاق بازرگانی اسپانیا، انجمن کارفرمایان (CEOE)، اتاق بازرگانی مادرید و غیره برای یافتن استراتژی ‌های حمایتی برای شرکت‌ هایی که تحت تاثیر اقدامات تعرفه ‌ای جدید قرار گرفته‌اند.
• برگزاری نشست های فوری برای رسیدگی به درخواست شرکت های آسیب دیده از تعرفه‌ها.
• پشتیبانی از بین‌المللی شدن از طریق تخفیف در خطوط اعتباری.
• تبلیغ مادرید به عنوان یک مقصد سرمایه‌گذاری.
• برگزاری جلسات فوری به درخواست شرکت‌ ها توسط اداره کل اقتصاد، پنجره واحد بین‌المللی[2] (VUI)، موسسه اعتباری مادرید (Avalmadrid) و بنیاد رقابت‌پذیری مادرید (Invest in Madrid).

اطلاعات و پشتیبانی

• ایجاد سرویس شناسایی موانع تعرفه ای و غیر تعرفه ای برای شرکت ها.
• برگزاری برنامه‌ های مشاوره ‌ای برای شرکت ‌های صادرکننده‌ کوچک و متوسط (SME) جهت انطباق با شرایط جدید تجارت بین‌المللی.
• برگزاری کارگاه‌ های آموزشی با همکاری موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس) و اتاق بازرگانی مادرید درباره‌ راهبرد های کاهش خطر و ابزار های تأمین مالی صادرات.
• ارائه مشاوره تخصصی برای شناسایی طبقات تعرفه ای محصولات و الزامات (گواهینامه‌ها) صادرات به آمریکا.

تنوع ‌بخشی به بازار ها

• حمایت از شرکت‌ ها در شناسایی بازار های جایگزین با ارائه اطلاعات آماری در مورد واردات و واردکنندگان از کشورهای ثالث مطابق با اقلام تعرفه‌ای آنها (محصولات مشابه).
• ایجاد برنامه‌ ویژه‌ تنوع‌ بخشی بازار های خارجی برای شرکت‌ های فناوری مادرید، با تمرکز بر خاورمیانه، آمریکای لاتین و آسیا.
• اقدامات جدید با هدف ارتقای صادرات شرکت ‌های خدماتی مستقر در مادرید، به ‌ویژه شرکت ‌های فناوری، که تراز تجاری آنها منفی است.
• پشتیبانی از ماموریت‌های تجاری جمعی در بازار های دارای رشد بالا (مکزیک، امارات متحده عربی، هند و کره جنوبی).

ترویج برند

• افزایش فعالیت های تبلیغاتی در بازار های آسیا، کانادا، مکزیک و خاورمیانه.
• پشتیبانی از حضور شرکت های مادریدی در نمایشگاه‌ها و کنفرانس های بزرگ آمریکا مانند Select USA (واشنگتن)، Emerge 2025 (میامی) و RSA Conference(سانفرانسیسکو).
• اجرای کمپین‌های جهانی با برند مارک مادرید (Marca Madrid) برای جذب سرمایه و افزایش شهرت بین المللی.
• راه‌اندازی کمپین «Madrid, Global Hub of Innovation» برای معرفی مادرید به‌عنوان مرکز نوآوری و فناوری اسپانیا در بازار های بین‌المللی.
• ترویج همکاری میان پارک‌ های فناوری و شرکت‌ های نوپا برای تقویت صادرات محصولات دانش ‌بنیان.

  

تامین مالی

• تقویت خدمات مشاوره ‌ای برای افزایش آگاهی از ابزار های تامین مالی موجود برای بین ‌المللی‌ سازی شرکت‌ ها (CESCE، Cofides و غیره) و خطوط اعتباری بین‌المللی Avalmadrid.
• راه اندازی خط اعتباری، موسسه اعتباری مادرید (Avalmadrid) با تخفیف 50 درصد در کارمزد ضمانت برای تسهیل دسترسی شرکت های کوچک به وام برای صنایع کلیدی مانند مواد غذایی، خودرو سازی و تولیدات صنعتی.
• گسترش خطوط اعتباری و کمک ‌های منطقه‌ ای برای حمایت از پروژه‌ های بین‌المللی ‌سازی شرکت‌ های فناوری و نوآور.
• ایجاد صندوق سرمایه ‌گذاری مشترک با بخش خصوصی برای تقویت حضور بین‌المللی شرکت‌ های مادریدی.

        14. مورسیا:

منتورینگ (هدایتگری)

• ایجاد «رصدخانه بین المللی سازی» برای نظارت بر صادرات منطقه.
• منتورینگ مستمر اثر تعرفه ‌ها بر صادرات محصولات کشاورزی و غذایی، به ‌ویژه مرکبات، سبزیجات و محصولات فرآوری ‌شده.

اطلاعات و پشتیبانی

• ارائه خدمات مشاوره تخصصی از طریق «موسسه توسعه منطقه مورسیا» برای شرکت ‌هایی که در بازار های ایالات متحده فعالیت دارند یا به‌ دنبال جایگزینی آن می‌باشند.
• ایجاد ابزار های دیجیتال مانند تشخیص خودکار بازار های هدف جهت کمک به شرکت ها.
• برگزاری کارگاه‌های تخصصی بازرگانی با حضور کارشناسان.
• برگزاری نشست ‌های گروهی با شرکت ‌های صادرکننده برای تبادل تجربه و تعیین راهبرد های مشترک جهت مواجهه با تغییرات تعرفه ‌ای.

تنوع ‌بخشی به بازار ها

• برگزاری نشست های دوجانبه میان شرکت های منطقه و نمایندگان کشور های دارای پتانسیل وارداتی مشابه آمریکا.
• تهیه فهرستی از محصولات آسیب پذیر و معرفی بازار های جایگزین برای آن‌ها.
• اجرای طرح تبلیغاتی در کشور های هدف در آسیا، اروپا و آمریکای لاتین.
• توسعه‌ برنامه‌ «بازار های آزاد مورسیا» (Murcia Open Markets) برای شناسایی مقاصد جدید صادراتی در خاورمیانه، آسیا و آمریکای لاتین.
• اجرای طرح ترویج صادرات خارجی با تمرکز بر نمایشگاه‌ها و ماموریت های تجاری.
• سازماندهی ماموریت‌ های تجاری به کشور های عربی، با همکاری اتاق ‌های بازرگانی و موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس).

ترویج برند

• کمپین‌های بازایابی تخصصی در رسانه‌های آمریکایی و بین المللی برای تاکید بر کیفیت محصولات منطقه ای با هدف حفظ جایگاه صادراتی در آمریکا با وجود تعرفه‌ها.
• تقویت برند منطقه ‌ای «منطقه مورسیا - کیفیت طبیعی» (Región de Murcia – Natural Quality) با هدف معرفی محصولات کشاورزی و غذایی به‌ عنوان سالم، پایدار و ممتاز در بازار های جهانی.

تامین مالی

• اجرای برنامه چک بین المللی سازی (Cheque Internacionalización) برای شرکت های کوچک و متوسط (SME)، تا سقف 10 هزار یورو جهت مشاوره استراتژیک و تحقیق بازار.
• راه‌اندازی خط کمک مالی ویژه به مبلغ ۴ میلیون یورو برای حمایت از شرکت‌ های آسیب دیده از تعرفه‌ها.
• تسهیل دسترسی به اعتبارات از طریق توافق با موسسات مالی منطقه‌ ای.
• ارائه کمک هزینه برای پروژه‌های تنوع بازار و مشاوره تخصصی صادرات.

       15. ناوارا:

منتورینگ (هدایتگری)

• تشکیل گروه کاری مشترک میان دولت منطقه ای ناوارا، موسسه تجارت خارجی اسپانیا (ایسکس)، اتاق بازرگانی ناوارا، کنفدراسیون تجاری ناوارا (CEN)، انجمن توسعه ناوار (Sodena) و شبکه سازمانی اروپا ناوارا (EEN).

اطلاعات و پشتیبانی

• ایجاد ایجاد بخش ویژه در وب سایت رسمی طرح بین المللی ناوارا جهت پیگیری وضعیت شرکت های آسیب دیده.
• جلسات دو هفته ‌ای با شرکت ‌هایی که تحت تأثیر تعرفه ‌ها قرار گرفته‌اند.
• ایجاد بخش ویژه باری پاسخ به پرسش های صادرکنندگان درباره بازار آمریکا در وب سایت: (planinternacionaldenavarra.es/es/aranceles-internacionales).

تنوع ‌بخشی به بازار ها

• برنامه خدمات شخصی سازی شده (NAEX Destino) برای کمک به شرکت ها در ورود با بازار های جایگزین.

      16. سرزمین باسک:

منتورینگ (هدایتگری)

• تشکیل «رصدخانه بین المللی» برای تحلیل فوری تغییرات تعرفه ای.
• برگزاری نشست «گروه دفاع صنعتی» با حضور بیش از 60 نهاد، از جمله خوشه‌های صنعتی، اتاق های بازرگانی و اتحادیه‌های کارگری برای ارزیابی اثرات سیاست تجاری آمریکا.
• تماس مستقیم با شرکت های باسک مستقر در آمریکا از طریق دفتر محلی «تجارت و سرمایه‌گذاری باسک» (BTI).
• تشکیل میز هماهنگی میان آژانس توسعه کسب و کار باسک (SPRI)، اتاق‌ های بازرگانی و انجمن‌ های صنعتی برای بررسی تاثیرات تعرفه‌ ها بر بخش‌ های صنعتی استراتژیک مانند ماشین‌آلات، فناوری و انرژی.
• تماس مستقیم با شرکت‌ های مستقر در ایالات متحده از طریق دفتر تجارت باسک (BasqueTrade) در ایالات متحده.

اطلاعات و پشتیبانی

• راه اندازی سرویس میز کمک (Helpdesk) برای پاسخ سریع به شرکت ها درباره تعرفه‌ها و مقررات جدید.
• برگزاری سمینار های تخصصی درباره تحولات تجارت جهانی و اثر آن بر صنایع باسک.
• برگزاری جلسات تخصصی برای شرکت ‌های صنعتی درباره‌ راهکار های کاهش اثر افزایش هزینه‌ های زنجیره تأمین.

تنوع ‌بخشی به بازار ها

• تقویت برنامه‌های مالی برای ورود شرکت ها به بازار های جدید با بودجه 32 میلیون یورویی.
• گسترش برنامه‌ های دفتر «تجارت و سرمایه‌گذاری باسک» (BTI) برای افزایش حضور در بازارهای آسیایی و آمریکایی.
• برنامه ‌ریزی ماموریت‌ های تجاری و نشست‌ های سرمایه ‌گذاری مشترک در هند، ایالات متحده، کانادا و شیلی.

ترویج برند

• کمپین بین‌المللی برای تقویت برند «Basque Industry 4.0» (صنعت 0/4 باسک) و ارتقای تصویر فناوری پیشرفته باسکی در بازار های جهانی.
• ترویج همکاری‌ های فناورانه میان شرکت‌ های باسک و مراکز تحقیقاتی خارجی.

تامین مالی

• اجرای طرح فوق العاده تضمین و تامین مالی مشترک با انجمن ضمانت متقابل باسک (Elkargi) و بانک های منطقه ای (مجموعا 450 میلیون یورو).
• تقویت اتحاد مالی باسک (۱ میلیارد یورو).
• افزایش بودجه حمایت صنعتی و تحقیق و توسعه (R&D) به 533 میلیون یورو.
• ایجاد بسته‌ کمکی ویژه برای شرکت‌ هایی که به دلیل افزایش تعرفه‌ ها یا اختلالات زنجیره تأمین متحمل زیان شده‌اند.

       17.  والنسیا:

منتورینگ (هدایتگری)

• تشکیل میز گفت و گوی بخش تولیدی برای شناسایی مشکلات و نیاز های شرکت ها.
• دیدار ریاست دولت منطقه با شرکت های اسپانیایی مستقر در آمریکا برای بررسی مستقیم اثرات تعرفه‌ها.
• ارسال پرسش نامه به انجمن‌های صنعتی برای تهیه «نقشه نیاز ها» و طراحی سیاست های حمایتی.
• برنامه ریزی ماموریت رسمی‌به ایالات متحده جهت ارزیابی وضعیت شرکت های والنسیا.

اطلاعات و پشتیبانی

• ارائه گزارش های به روز درباره تاثیر تعرفه‌ها و خدمات مشاوره ای از طریق شبکه دفاتر خارجی «موسسه رقابت ‌پذیری تجاری والنسیا» (IVACE Exterior)در آمریکا.

تنوع ‌بخشی به بازارها

• اجرای طرح ترویج صادرات با ارائه خدمات شخصی سازی شده در بازار های جدید و سازمان دهی دیدار با خریداران بین المللی.

ترویج برند

• کمک‌ های مالی برای ترویج بین ‌المللی ‌سازی شرکت‌ های کوچک و متوسط (SME) صادرکننده در والنسیا از طریق «اداره کل کارآفرینی و بین‌المللی ‌سازی والنسیا» جهت بهبود جایگاه برند خود در آمریکا.

تامین مالی

• کمک مالی برای تدوین یا بازنگری استراتژی بین المللی شرکت ها، به ویژه آن‌هایی که تحت تاثیر تعرفه 9های آمریکا قرار دارند.
• یارانه جهت ایجاد شعب خارجی به منظور توزیع محصولات در بازار آمریکای شمالی.
• بورسیه‌های «موسسه رقابت ‌پذیری تجاری والنسیا» IVACE Exterior برای اعزام نیروی انسانی متخصص به شعب خارجی شرکت های والنسیا در ایالات متحده.
• کمک هزینه برای بین المللی سازی شرکت های کوچک و متوسط (SME) با هدف تقویت تبلیغات، حضور در نمایشگاه‌ها و توسعه برند.

جزئیات اقدامات کنفدراسیون کارفرمایان اسپانیا (CEOE) و اتاق بازرگانی اسپانیا

• کنفدراسیون کارفرمایان:

منتورینگ (هدایتگری)

• تشکیل گروه ویژه سیاست تجاری جدید ایالات متحده با حضور نمایندگان انجمن‌های منطقه ای و بخشی برای بررسی تاثیر تعرفه‌ها.
• برگزاری جلسات با سازمان‌های صنعتی جهت ارزیابی اثرات مستقیم و غیر مستقیم سیاست های آمریکا بر صنایع مختلف.

اطلاعات و پشتیبانی

• تهیه تحلیل های کلان اقتصادی درباره پیامد های سیاست تهرفه ای امریکا بر اقتصاد اسپانیا.
• ارائه پیشنهاد های هماهنگ با دولت مرکزی برای بهبود ابزار های مالی و حمایتی در برابر چالش های جهانی تجارت.
• اتاق بازرگانی اسپانیا:

منتورینگ (هدایتگری) و اطلاع رسانی

• انتشار گزارش ها و اخبار درباره تاثیر سیاست های تعرفه ای آمریکا در رسانه‌ها.
• برگزاری نشست های کمیسیون بین المللی سازی برای تبادل تجربیات شرکت ها و سیاستگذاران.

آموزش

• برگزاری مجموعه ای از سمینار های تخصصی با موضوعات:
  • سیاست تجاری ایالات متحده و اثر آن بر شرکت های اسپانیایی.
  • پاسخ دولت اسپانیا و اتحادیه اروپا به افزایش تعرفه‌ها
  • تحلیل اقتصادی درباره تاثیر افزایش تعرفه‌ها بر صادرات اسپانیا.

تنوع ‌بخشی به بازار ها

• ایجاد گروه‌های کاری با اتاق های بازرگانی منطقه ای برای بررسی اثرات سیاست جدید آمریکا و معرفی بازار های جایگزین برای شرکت های صادرکننده.

 

[1] ماموریت ‌های معکوس، استراتژی ‌های ترویج تجارت می‌باشند که از خریداران، توزیع‌کنندگان یا نمایندگان خارجی دعوت می‌کنند تا از یک کشور بازدید کنند و از نزدیک با محصولات یا خدمات آن آشنا شوند.

[2] پنجره واحد بین‌المللی، یک سرویس دیجیتالی اتاق بازرگانی مادرید می‌باشد که رویه ‌ها و اطلاعات مربوط به تجارت خارجی، بین‌المللی ‌سازی کسب ‌و کار و سرمایه‌گذاری خارجی را متمرکز و ساده می‌کند.