اخبار اقتصادی کرواسی

گزیدۀ اخبار و تحولات اقتصادی کرواسی در هفتۀ اول خرداد ماه 1404 مندرج در رسانه‌های این کشور به شرح زیر ارائه می‌گردد:

کرواسی در مسیر کنترل تورم، دیجیتالی کردن مالیات

کرواسی در مسیر تثبیت تورم در نرخ طبیعی حدود ۲ درصد تا سال ۲۰۲۶ است و پیش‌بینی‌های فعلی نشان دهنده کاهش آن از ۳.۴ درصد در سال ۲۰۲۵ است. مارکو پریموراک، وزیر دارایی ، در سخنرانی خود در کنفرانس مالیاتی اتاق بازرگانی آمریکا (AmCham) در زاگرب تأکید کرد که انتظار می‌رود رشد اقتصادی کرواسی امسال به ۳.۲ درصد برسد - بسیار بالاتر از میانگین اتحادیه اروپا - که ناشی از سرمایه‌گذاری قوی در بخش خصوصی، توسعه زیرساخت‌های عمومی و بالا رفتن تقاضای مصرف‌کننده است. او تأکید کرد که روند کاهش تورم، در صورت تداوم پایان مؤثر دوره تورمی اخیر را رقم خواهد زد.

در همان رویداد، اتاق بازرگانی آمریکا اعلام کرد که کنوانسیون اجتناب از مالیات مضاعف کرواسی با ایالات متحده که مدت‌ها مورد انتظار بود، ممکن است تا پاییز ۲۰۲۵ تصویب شود. انتظار می‌رود ایالات متحده بررسی خود را در ماه سپتامبر آغاز کند، در حالی که دولت و پارلمان کرواسی نیز باید مراحل داخلی خود را تکمیل کنند. این پیمان به عنوان گامی اساسی در جهت تقویت سرمایه‌گذاری و تجارت فرامرزی تلقی می‌شود.

دولت کرواسی همزمان در حال گذار از اصلاحات مالیاتی سنتی به تحول دیجیتال تمام‌عیار است. در این راه سه پروژه بزرگ در حال انجام است: ایجاد ثبت ملی جمعیت تا ژوئن 2026، راه‌اندازی Fiscalization 2.0 (گسترش صدور صورتحساب الکترونیکی و نظارت بر تراکنش‌ها) و بازنگری گسترده دیجیتال در اداره مالیات. هدف این ابتکارات کاهش بوروکراسی، حذف الزامات گزارش‌دهی منسوخ‌شده و ارائه ابزارهای دیجیتال رایگان برای مالیات‌دهندگان کوچک است که در نهایت کرواسی را به عنوان پیشروی نوسازی سیستم مالیاتی اتحادیه اروپا مطرح می‌کند. علاوه بر این، دولت در حال بررسی تغییر بار مالیاتی از نیروی کار به املاک است و اقداماتی مانند مالیات بر اجاره‌های کوتاه‌مدت و معرفی مالیات بر املاک و مستغلات در این راستا است. با توجه به اینکه برآوردها نشان می‌دهد 900 هزار ملک در کرواسی مورد استفاده قرار نمی‌گیرند یا برای سرمایه‌گذاری سوداگرانه نگهداری می‌شوند، این اصلاحات با هدف رفع کمبود مسکن و ایجاد تعادل مجدد در بازار انجام می‌شود.

https://lidermedia.hr/financije/ukidanje-dvostrukog-oporezivanja-sa-sad-om-moguce-vec-najesen/

https://www.nacional.hr/zivi-bili-pa-primorac-sljedece-godine-inflacija-bi-napokon-mogla-biti-pobijedena/#google_vignette

https://www.poslovni.hr/hrvatska/primorac-inflaciju-pobjedujemo-2026-imat-cemo-najbolji-sustav-fiskalizacije-u-eu-4484730

حرکت رو به رشد یاناف

شرکت یاناف (JANAF)، اپراتور استراتژیک خطوط لوله نفت کرواسی، در سه ماهه اول سال، ۳۶ میلیون یورو درآمد - ۶.۶ درصد افزایش نسبت به سال گذشته - و ۱۵ میلیون یورو سود خالص داشته است. با توجه به اینکه ۷۱ درصد از درآمد عملیاتی این شرکت از مشتریان بین‌المللی حاصل می‌شود، این شرکت همچنان سهم عمده‌ای در تراز تجارت خارجی کشور دارد. پیش‌بینی می‌شود رشد پایدار و پیشرفت‌های استراتژیک، به ویژه در انرژی سبز و توسعه زیرساخت‌ها در این شرکت ادامه یابد.

ولادیسلاو وسلیتسا، عصو هیات مدیره این شرکت با اذعان به نوسانات ژئوپلیتیک و چالش‌هایی مانند تحریم‌های ایالات متحده علیه شریک اصلی اش یعنی شرکت نفت صربستان (NIS) ، خوش‌بینی محتاطانه ای را برای سال 2025 اعلام می‌کند. اگرچه تمدید دو ماهه فعلی معافیت تحریم‌های NIS توسط دفتر کنترل دارایی‌های خارجی ایالات متحده (OFAC) به عنوان یک تسکین موقت تلقی می‌شود، اما یاناف به طور فعال با کمک گرفتن از مشاوران حقوقی و از مسیر دیپلماسی کرواسی در صدد جلوگیری از ایجاد اختلالات است. از آنجایی که تجارت با NIS تقریباً یک سوم درآمد JANAF را تشکیل می‌دهد، هرگونه قطع این مشارکت نیاز به بازسازی اساسی در یاناف دارد. با این حال، وسلیتسا همچنان امیدوار است و از یک قرارداد برجسته سه ساله انتقال نفت خام 10 میلیون تنی با NIS به عنوان نشان وجود ثبات، یاد می‌کند.

برای پاسخگویی به تقاضای رو به رشد، JANAF یک طرح توسعه زیرساختی به ارزش ۱۱۴ میلیون یورو از جمله هفت مخزن ذخیره‌سازی جدید - چهار مخزن برای فرآورده‌های نفتی و سه مخزن برای نفت خام - را آغاز کرده که قرار است به ترتیب تا سال‌های ۲۰۲۶ و ۲۰۲۷ عملیاتی شوند. دولت کرواسی این پروژه را به عنوان یک پروژه مهم استراتژیک در نظر گرفته است.

با وجود انتقادات گاه به گاه شرکای منطقه‌ای از سیاست قیمت‌گذاری‌های JANAF، وسلیتسا از مدل این شرکت دفاع می‌کند و فقدان یک معیار اروپایی برای تعرفه‌های خط لوله و چالش‌های منحصر به فرد لجستیکی و زیست‌محیطی مسیرهای یاناف را دلیل اصلی این سیاست می داند. او بر قیمت‌گذاری شفاف و استاندارد و رابطه حرفه‌ای با شرکایی مانند گروه MOL تأکید دارد.

شرکت JANAF به نوسازی خود ادامه می‌دهد و به موفقیت هایی چون کسب گواهینامه ضد فساد ISO 37001،  حرکت در مسیر دیجیتالی شدن، گزارش های ESG و گسترش مشارکت‌های بین‌المللی دست یافته است. این شرکت از سال 020، حتی علیرغم از دست دادن پالایشگاه‌های کلیدی منطقه‌ای خود، درآمد اش را بیش از دو برابر کرده است. وسلیتسا بر موفقیت JANAF در جذب شرکت تجاری برتر جهانی مانند ویتول Vitol ، گلنکورGlencore  و پتراکو  Petracتأکید کرده و مالکیت دولتی کرواسی را عامل تضمین حاکمیت مؤثر در بخش‌های استراتژیک می داند.

وسلیتسا همچنین به نقش رو به رشد این شرکت در شبکه‌سازی انرژی منطقه‌ای اشاره و از کنفرانس سالانه انرژی و ابتکارات جدید تعامل با تأمین‌کنندگان به عنوان ابزارهایی برای شفافیت و کارایی یاد می‌کند. او با اعتماد به مسیر یاناف، نتیجه گرفت که عملکرد و نتایج همچنان بهترین پاسخ به منتقدان است.

https://www.poslovni.hr/hrvatska/novi-iskorak-janafa-4483886

واردات عامل اصلی افزایش قیمت‌ها در کرواسی است

مطالعه ای توسط آژانس رقابت کرواسی نشان می دهد که افزایش قیمت مواد غذایی و کالاهای مصرفی در کرواسی از ژانویه 2022 تا ژوئیه 2024 بیش از همه ناشی از کالاهای وارداتی و نه تولید داخلی بوده است. واردات 26.3 درصد افزایش داشته در حالیکه تولیدات داخلی با 18.5 درصد افزایش قیمت روبرو بوده است. قیمت مواد غذایی هم در کرواسی افزایش 26.1 درصدی داشته است که از میانگین اتحادیه اروپا که 24.3 درصد بوده ، بالاتر بوده است.

این تحقیق که ۴۹ خرده‌فروش و ۲۳ تأمین‌کننده را در هشت دسته محصولاتی پوشش می دهد، نشان داد که توزیع‌کنندگان مستقر در خارج از کشور، لیست قیمت‌های خود را بیشتر از تولیدکنندگان محلی تغییر می دهند و این امر مستقیماً بر قیمت خرده‌فروشی تأثیر می‌گذارد. اقلامی مانند روغن آفتابگردان، تخم‌مرغ، شیر، محصولات نانوایی و مواد شوینده افزایش قیمت شدید تری را تجربه کرده اند. این مطالعه نتیجه می‌گیرد که فشارهای تورمی عمدتاً ناشی از افزایش هزینه‌های ورودی و واردات بوده و زنجیره‌های تأمین جهانی را به عامل اصلی رشد قیمت مصرف‌کننده در کرواسی معرفی کرده است.

https://www.poslovni.hr/hrvatska/uvoz-a-ne-domaca-proizvodnja-glavni-krivac-za-rast-cijena-u-hrvatskoj-4484217

خریداران اسلوونیایی، رونق بازار املاک و مستغلات در کرواسی را رقم می‌زنند

املاک و مستغلات همچنان یک سرمایه‌گذاری مورد علاقه برای اسلوونیایی‌ها و کروات‌ها است، اما افزایش قیمت‌ها و کاهش عرضه، خرید را به طور فزاینده‌ای دشوار کرده است. با وجود مالیات بر دارایی کرواسی، تقاضای اسلوونیایی‌ها همچنان بالا است. داده‌های اداره مالیات کرواسی نشان می‌دهد که اسلوونیایی‌ها با بیش از ۲۴۰۰۰ معامله، نزدیک به ۳۰٪ از کل خریداران خارجی املاک در کرواسی را در دهه گذشته تشکیل داده اند. در مقابل، کروات‌ها علاقه کمی‌به املاک و مستغلات اسلوونی نشان می دهند و از سال ۲۰۱۵ تنها ۵۶۱ خرید، عمدتاً در شهر های لیوبلیانا و برژیتس اسلوونی ثبت شده است .

این اختلاف نشان دهنده روند گسترده‌تری است که در آن املاک و مستغلات کرواسی به ویژه در مناطق ایستریا و کوارنر ، برای اسلوونیایی‌ها هم قابل دسترس تر و هم مطلوب تر تلقی می‌شوند، و تغییرات مالیاتی نیز تأثیر چندانی در کاهش شور و شوق آنها نداشته است.

https://www.poslovni.hr/hrvatska/hrvatska-je-slovenski-nekretninski-raj-ni-porez-nije-pokolebao-susjede-4484402

رونق گردشگری کرواسی

طبق گزارش شورای جهانی سفر و گردشگری (WTTC)، انتظار می‌رود بخش سفر و گردشگری کرواسی در سال ۲۰۲۵، ۲۱.۳ میلیارد یورو به اقتصاد ملی کمک کند و پیش‌بینی می‌شود گردشگران خارجی امسال ۱۶.۱ میلیارد یورو - ۱ میلیارد یورو بیشتر از سال ۲۰۲۴ – در کرواسی هزینه کنند. همچنین پیش‌بینی می‌شود هزینه‌های گردشگران داخلی با ۶.۴ درصد افزایش به ۲.۷ میلیارد یورو برسد. با توجه به اینکه بازدیدکنندگان بین‌المللی ۸۵ درصد از کل هزینه‌ها را تشکیل می‌دهند، کرواسی همچنان یکی از محبوب‌ترین مقاصد اروپایی به‌ویژه در میان اتریشی‌ها و لهستانی‌ها است.

پیش‌بینی می‌شود اشتغال ایجاد شده توسط این بخش در سال ۲۰۲۵ به ۴۸۸ هزار شغل و تا سال  ۲۰۳۵ این رقم به بیش از  ۵۶۴ هزار برسد. آمار اوایل فصل گردشگری قوی است و تا ماه آوریل، ۳ درصد افزایش در ورود گردشگران و ۴ درصد افزایش در اقامت شبانه را نشان می‌دهد که این افزایش به دلیل تعطیلات عید پاک بوده است.

با وجود این روندهای مثبت، ذینفعان داخلی همچنان نگران هستند. یک مطالعه مشترک توسط انجمن گردشگری کرواسی، انجمن کارآفرینان هتل کرواسی (UPUHH) و Deloitte هشدار می‌دهد که مدل گردشگری کرواسی به محدودیت‌های خود رسیده است. سهم کم اقامت در هتل، افزایش هزینه‌ها از درآمدها پیشی گرفته و سرمایه‌گذاری ناکافی، رقابت‌پذیری را به ویژه در برابر سایر کشورهای مدیترانه‌ای تهدید می‌کند. اگرچه ۸۱ درصد از شرکت‌های گردشگری داخلی از رشد رزرو اتاق خبر می‌دهند و اکثر آنها انتظار افزایش درآمد را دارند، اما کاهش سودآوری همچنان مانع ظرفیت سرمایه‌گذاری می‌شود و نیاز به تغییر ساختاری در توسعه گردشگری را تقویت می‌کند.

https://www.poslovni.hr/hrvatska/wttc-strani-turisti-potrosit-ce-u-sezoni-161-mlrd-eura-milijardu-vise-nego-lani-4484159

ترمینال LNG کرواسی از طریق سیستم جدید مزایده، ظرفیت بلندمدت و موقعیت استراتژیک خود را تضمین می‌کند.

ترمینال گازی اومیشلی در اول ژانویه ۲۰۲۱، موفقیت استراتژیک خود را ثابت کرده و اخیراً پذیرای صدمین کشتی LNG خود بوده است. این ترمینال که در ابتدا با ظرفیت فنی ۲.۹ میلیارد متر مکعب در سال طراحی شده بود، در حال حاضر در حال گسترش است تا این ظرفیت را دو برابر کند. بدین ترتیب تا پایان سال ۲۰۲۵ این رقم به ۶.۱ میلیارد متر مکعب در سال میرسد. برای مدیریت تقاضای رو به رشد و تضمین دسترسی عادلانه، LNG کرواسی یک سیستم حراج برای اجاره ظرفیت‌های گازسازی مجدد تا سال ۲۰۴۰ را معرفی کرده است.

این سیستم جدید جایگزین رویکرد اولیه «هر که زودتر اقدام کند» می‌شود، که در زمان پایین بودن تقاضا مؤثر بود، اما اکنون با توجه به افزایش علاقه کاربران متعدد، ناعادلانه و غیرشفاف تلقی می‌شود. این حراج بر روی پلتفرم دیجیتال PRISMA انجام می‌شود که به طور گسترده در بازارهای زیرساخت گاز اروپا مورد استفاده قرار می‌گیرد و از الگوریتم ساعت صعودی (ACA) استفاده می‌کند. این روش به تدریج قیمت‌ها را از یک تعرفه اولیه تنظیم‌شده - که توسط نهاد ناظر انرژی کرواسی، HERA - تعیین شده است، افزایش می‌دهد تا زمانی که تقاضا با عرضه موجود مطابقت داشته باشد و از عدم فروش ظرفیت جلوگیری نماید. بلوک‌های ظرفیت مربوط به میانگین محموله یک کشتی LNG (950 گیگاوات ساعت) است. مشارکت نیاز به ضمانت مالی یک میلیون یورویی دارد که جدیت پیشنهاددهندگان را تضمین کرده و از رفتارهای سوداگرانه جلوگیری می‌کند.

ماهیت شفاف و خودکار این مزایده، برابری بین کاربران ترمینال‌های موجود و جدید را ارتقا می‌دهد و با هدف کرواسی برای ایجاد یک بازار پایدار و بلندمدت همسو است. این ثبات حیاتی است زیرا کرواسی قصد دارد نقش خود را به عنوان یک قطب انرژی منطقه‌ای برای بالکان و اروپای مرکزی تقویت کند و تنوع و امنیت عرضه، از جمله پشتیبانی بالقوه از اوکراین را افزایش دهد. کارشناسان تأکید می‌کنند که با وجود اینکه ترمینال‌های LNG اروپا در حال حاضر تنها با حدود ۴۲ درصد ظرفیت خود فعالیت می‌کنند و به دلیل انرژی‌های تجدیدپذیر، مصرف گاز را کاهش می‌دهند، قراردادهای بلندمدت برای «جذب» کاربران قبل از تثبیت پویایی بازار و حفظ مزیت رقابتی کرواسی در برابر ترمینال‌های همسایه ایتالیایی و یونانی بسیار مهم هستند.

ساخت سریع ترمینال شناور و هزینه‌های نسبتاً پایین، تصمیم اولیه سرمایه‌گذاری را تأیید می‌کند و کرواسی را در چشم‌انداز انرژی در حال تحول اروپا به طور مطلوبی قرار می‌دهد. در آینده، سرمایه‌گذاری‌های بیشتر در زیرساخت‌ها - مانند بهبود شبکه‌های گاز در بوسنی و هرزگوین - برای به حداکثر رساندن تأثیر استراتژیک ترمینال بسیار مهم خواهد بود. انتظار می‌رود سیستم حراج و گسترش ظرفیت، ارتباط زیرساخت‌های LNG کرواسی و مزایای اقتصادی آن را حداقل تا سال 2040 حفظ کند.

https://lidermedia.hr/tvrtke-i-trzista/trgovci-plinom-na-drazbi-utvrduju-svoje-polozaje-do-2040-godine/

کرواسی در صدر فهرست مهاجرت اتحادیه اروپا قرار دارد

یک گزارش جمعیتی جدید اتحادیه اروپا نشان می‌دهد که ۵۷۵,۳۶۶ شهروند کرواسی در حال حاضر در سایر کشورهای اتحادیه اروپا زندگی می‌کنند. این رقم کرواسی را از نظر مطلق در رتبه نهم، اما از نظر نسبی در رتبه دوم قرار می‌دهد، به طوری که نزدیک به ۱۵٪ از  3.86 میلیون شهروند آن به  داخل اتحادیه اروپا مهاجرت کرده‌اند. تنها رومانی با ۱۶.۲۹٪ نرخ مهاجرت بالاتری دارد. این روند نشان دهنده خروج قابل توجه جمعیت از زمان پیوستن کرواسی به اتحادیه اروپا است.

علاوه بر مهاجرت، کرواسی با چالش‌های جمعیتی نگران‌کننده‌ای روبرو است. میانگین سنی این کشور ۴۵.۴ سال است که بالاتر از میانگین ۴۴.۷ اتحادیه اروپا است و آن را در رتبه هفتم بالاترین نرخ‌های باروری در این بلوک قرار می‌دهد. نرخ باروری در کرواسی همچنان بسیار پایین‌تر از سطح جایگزینی ۲.۱ فرزند به ازای هر زن است. ای نرخ در کرواسی ۱.۴۷ فرزند به ازای هر زن است که کمی‌بالاتر از میانگین ۱.۳۸ اتحادیه اروپا است. میانگین سنی مادران برای اولین بار در کرواسی ۲۹.۳ سال است که با میانگین ۲۹.۸ اتحادیه اروپا مطابقت دارد.

این ارقام، فشارهای جمعیتی دوگانه‌ای را برای کرواسی برجسته می‌کنند: مهاجرت مداوم شهروندان در سن کار و افزایش سریع جمعیت در حال پیر شدن، که هر دو می‌توانند پیامدهای منفی بلندمدتی برای بازارهای کار، رشد اقتصادی و سیستم‌های اجتماعی داشته باشند.

https://forbes.dnevnik.hr/aktualno/vise-od-pola-milijuna-hrvata-zivi-u-drugim-eu-drzavama-veci-postotak-iseljenika-ima-samo-rumunjska/